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企业管理

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树立“以人为本”的现代企业人才管理理念及管理机制,实现员工与企业共同发展战略

 

爱惜人才

 

企业之间的竞争就是核心人才的竞争,,核心人才的数量和质量,决定着公司的核心竞争力,决定公司未来的发展方向。企业成功来自于每一位员工的努力,把尊重员工视为企业发展、变革与成功的基础,因此,每位员工的独特个性和潜在能力在管城都尽可能得到足够的尊重。

 

培养人才

 

依据企业目标和战略规划,仔细研究所需的人才计划,量身定做培训人才开发项目。运用清晰人才定义,设计员工成长路径,实施明确可行的培养目标和激励机制,结合年度绩效管理体系,确定人才培养通道。

 

留住人才

   

    唯才是举、公平竞争—用事业留人;任人唯贤、合理授权—用感情留人;适时激励、团队建设—用待遇留人。